Etiqueta: CEO
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Fraude del CEO con IA: cómo detectar suplantaciones generadas por deepfakes
El fraude del CEO ha evolucionado. Lo que antes era un simple email fraudulento solicitando una transferencia urgente, hoy se ha convertido en un ataque mucho más sofisticado: la suplantación de identidad mediante inteligencia artificial y deepfakes. Voz, imagen e incluso comportamiento pueden replicarse con una precisión que hace cada vez más difícil distinguir lo…
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Cuando la IA imita a tu jefe: el fraude de voz que amenaza a las empresas
El fraude conocido como “fraude del CEO” es una de las estafas empresariales más sofisticadas. En este tipo de ataques, los delincuentes se hacen pasar por directivos de una empresa para solicitar transferencias urgentes, cambios en pagos a proveedores o el envío de información sensible.
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Por qué los inversores no quieren que seas el CEO de tu propia startup
En el imaginario emprendedor existe una narrativa muy poderosa: el fundador visionario que crea una empresa desde cero, levanta financiación y dirige la compañía hasta convertirla en una gran organización global. Sin embargo, la realidad del ecosistema startup es bastante más compleja. En muchos casos, los inversores que financian una empresa no siempre consideran que…
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Ser CEO: la ejecución es el único seguro laboral
Fundar una startup suele asociarse a visión, estrategia o inspiración, pero la realidad diaria es mucho menos glamourosa: la supervivencia depende de ejecutar bien, constantemente y bajo incertidumbre. La mayoría de empresas no fracasa por falta de ideas, sino por incapacidad para convertirlas en resultados repetibles.
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La IA está transformando el rol del CEO… y puede provocar un cambio generacional en la dirección
El papel del CEO se ha basado en la experiencia acumulada, la intuición estratégica y la capacidad para tomar decisiones bajo presión. Sin embargo, la irrupción masiva de la inteligencia artificial está modificando profundamente esta función. En 2026, dirigir una empresa ya no consiste solo en liderar personas, sino en saber liderar sistemas inteligentes.
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7 consejos de supervivencia para CEOs de startups
Dirigir una startup en 2026 no es solo una cuestión de visión o ambición, sino de resistencia estratégica. Los CEOs se enfrentan a presión constante: falta de caja, decisiones incompletas, equipos pequeños, inversores exigentes y un mercado que cambia más rápido de lo que permite cualquier plan. En este contexto, sobrevivir ya es una forma…
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Brecha de liderazgo en España: el 82% de las empresas no encuentra directivos senior
España atraviesa un profundo cambio de paradigma en la alta dirección de las empresas. El liderazgo corporativo entra en una nueva etapa marcada por un entorno más globalizado, volátil y complejo, en el que confluyen la transformación tecnológica, la incertidumbre geopolítica, las exigencias regulatorias y un claro reto generacional. Este contexto está redefiniendo qué significa…
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Personal branding para CEOs y fundadores
En la era de la transparencia, la reputación de una empresa está directamente ligada a la de su CEO. Las marcas ya no se perciben solo por lo que venden, sino por quién las lidera, cómo comunican y qué valores proyectan sus fundadores. El personal branding ha pasado de ser una estrategia de marketing personal…
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El rol del CEO en la nueva economía digital
La transformación digital no es un proyecto tecnológico: es un cambio estructural en la forma en que las empresas piensan, operan y generan valor. Y en ese proceso, el papel del CEO ya no puede limitarse a dirigir, debe liderar desde la comprensión profunda del cambio.
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Controlar costes, preservar márgenes y crecer: el nuevo mandato de los CEO
La presión sobre los CEO nunca ha sido tan alta. Inflación, tensiones geopolíticas, transición energética acelerada y una transformación digital que avanza sin descanso dibujan un escenario exigente. A todo esto se suman nuevas normativas en materia de sostenibilidad y consejos de administración que reclaman crecimiento con márgenes más ajustados y resultados ASG medibles.
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La presidenta de CEPYME, Angela de Miguel, visita Valdeorras para impulsar medidas de apoyo a las pymes afectadas por los incendios
La presidenta de CEPYME, Ángela de Miguel, ha visitado hoy la comarca de Valdeorras para conocer de primera mano el impacto de los incendios de este verano sobre el tejido empresarial comarcal, especialmente en el sector vitivinícola, y para mantener un encuentro con las pymes afectadas y representantes institucionales.
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Cómo mejorar tu influencia como líder de una startup
Desde una edad temprana, comenzamos a dominar el arte de la persuasión y la comunicación estratégica, habilidades que son fundamentales no solo en las interacciones personales sino cruciales en entornos profesionales como las nuevas empresas. Los psicólogos del desarrollo han observado que a los cinco años los niños ya están experimentando con diversas técnicas de…
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3 formas en que los fundadores pueden conectarse con sus clientes para impulsar las ventas
En el mercado actual, el vínculo entre fundadores y clientes es más que una transacción; es la piedra angular del crecimiento sostenible y la lealtad a la marca. Los consumidores modernos quieren autenticidad más que nunca. Les resulta difícil conectarse con entidades sin rostro y quieren seguir a personas en lugar de empresas.
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5 prioridades para los CEOs en 2025
En los últimos años, los CEOs han tenido que hacer frente a una pandemia mundial, interrupciones en la cadena de suministro, un panorama geopolítico inestable, una inflación persistente y otras muchas dificultades que afectan a su organización. Este complejo escenario obliga a los líderes empresariales a redefinir sus estrategias para garantizar el crecimiento sostenible de…
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¿Nuevo en ser CEO? Cómo mantenerte productivo y enfocado
Los CEO siempre tienen que pensar en cómo llevar a sus empresas hacia el crecimiento y el éxito y, al mismo tiempo, manejarse a sí mismos con sus vidas y compromisos personales. Al igual que con todos los demás, los CEO necesitan tiempo para pensar detenidamente en las decisiones y luego ejecutar las acciones y…
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8 roles de gestión que toda startup necesita
Si eres un aspirante a emprendedor o el director ejecutivo de una startup, debes haber enfrentado el desafío ineludible de una contratación adecuada. El proceso de contratación tiene una gran importancia ya que tener los recursos adecuados puede contribuir al crecimiento y éxito de la empresa. Los empleados talentosos siempre constituyen el activo más valioso…
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2 tipos de CEO que tienen más probabilidades de tomar malas decisiones
Existe el mito de que los CEO toman decisiones brillantes o terribles en un momento determinado. El mito puede ser bueno para hacer películas y establecer el punto culminante de una historia, pero rara vez es una realidad. En cambio, las malas decisiones a menudo ocurren lentamente a lo largo del tiempo tiempo, producto de…
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La servitización será una demanda “obligatoria” para el 70% del mercado en tres años
IFS ha identificado una creciente tendencia a la Inteligencia Artificial entre las compañías. Así lo demuestra el último estudio realizado por la compañía entre más de 2.000 altos cargos en la industria fabricante, de servicios, energía y utilities, construcción e ingeniería, aeroespacial y defensa.
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Marisol Nóvoa, reelegida presidenta de la CEO
La Confederación Empresarial de Ourense celebró hoy su asamblea electoral, de la que salió elegida como presidenta Marisol Nóvoa, repitiendo en el cargo que ya ocupaba desde 2019. El resultado final de la votación arrojó un cómputo de 119 votos, de los que 115 fueron a favor de la candidatura y 4 en blanco.
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La CEO aprueba las cuentas de 2022 y el presupuesto para 2023
La Confederación Empresarial de Ourense celebró hoy su Asamblea General Ordinaria en el salón de actos de la sede de Afundación donde congregó a un nutrido grupo de compromisarios y compromisarias que participaron en esta cita anual en la que la entidad rinde cuentas de su actividad.
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Así serán los CEO de la Generación Z: Tendencias en la gestión empresarial entre las nuevas generaciones.
Un liderazgo empresarial sólido es clave para el éxito de toda organización. Por ello, los líderes son responsables de marcar objetivos, motivar a los miembros del equipo, actuar con determinación, inculcar el espíritu de trabajo y representar la cultura de su empresa. Por este motivo, cualquier negocio, independientemente de su tamaño o sector de actividad,…
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¿Por qué un CEO necesita una marca personal?
Construir una marca personal tiene muchos beneficios, especialmente si eres un CEO. Al hacerlo, puedes mostrar tu experiencia y mejorar tu reputación en la comunidad profesional, lo que no solo es bueno para los negocios, sino también para ti personalmente.
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El papel del CEO en las redes sociales
Crear confianza entre tu organización y tu audiencia es el núcleo de cada esfuerzo de marketing. Generar confianza es difícil y el público, en general, es inteligente y escéptico.
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Cómo delegar como emprendedor: 6 consejos para el éxito
Para muchos emprendedores, delegar no es fácil. La mayoría tienen grandes ideas que no las pueden llevar a cabo porque no delegan de forma natural, y a menudo creen que son los únicos que pueden realizar ciertas tareas debido a su atención al detalle y la calidad.
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El estudio considera clave la potenciación de financiación específica para comarcas rurales y el aprovechamiento de fondos europeos para facilitar el desarrollo territorial
Alberto Vaquero, profesor de la Universidad de Vigo y miembro de los grupos investigadores GEN Uvigo y GEM Galicia, presentó esta mañana en la CEO los principales datos relativos al informe ‘El emprendimiento rural: situación actual y perspectivas de futuro’, acompañado por la presidenta de la entidad, Marisol Novoa, y la decana de Empresariales y…
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La CEO forma parte del Consejo Estratégico de la Confederación Empresarial de la Región de Minho
La Confederación Empresarial de Ourense ha ingresado en el Consejo Estratégico de la Confederación Empresarial de la Región de Minho (Confminho), organización que aglutina a las doce principales asociaciones empresariales de la región portuguesa de Minho, en un acto en el que la presidenta de la entidad ourensana tomó posesión como consejera del mismo.
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4 preguntas clave para fichar talento para una startup
Las empresas de rápido crecimiento necesitan equipos de rápido crecimiento; necesitan los mejores equipos posibles para ganar.
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El 30 de marzo entra en vigor la normativa sobre contratación temporal
La CEO ha celebrado hoy una jornada presencial para repasar, desde un punto de vista práctico las nuevas medidas que recoge el RDL 32/2021 y los retos a los que se enfrentan las empresas en materia de contratación temporal y negociación colectiva. Catarina Capeáns y Gloria Pire, miembros de Vento Abogados y Asesores, fueron las…
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Conecta Ourense detectará el potencial innovador en las pymes ourensanas para hacerlas crecer
Convertir a la provincia en un polo dinámico en innovación, digitalización empresarial, sostenibilidad e internacionalización. Éste es el principal objetivo de Conecta Ourense, un ambicioso proyecto que hoy presentaban en la CEO la titular de esta entidad, Marisol Novoa, acompañada por Francisco Conde, vicepresidente segundo y conselleiro de Economía, Empresa e Innovación. La iniciativa es…
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4 tareas clave que los nuevos CEO deben delegar
A la hora de crear una empresa, hay ciertas cosas que los CEO deben hacer bien o muy bien. En particular, hay cuatro tareas cruciales que un CEO nunca debe delegar en otros. Si las hace bien, la organización probablemente superará a sus pares y competidores y mantendrá su éxito durante un largo período de…
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Sostenibilidad e integración entre tecnología y negocio, los retos de presente que los CEOs deben afrontar
DES – Digital Enterprise Show 2021 está albergando estos días sesiones que analizan los retos y tendencias en transformación digital. En este sentido, el foro CEO-Leadership Summit ha recogido las impresiones de los principales líderes y expertos de las compañías más punteras del tejido empresarial nacional e internacional.
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Las preguntas más importantes que los líderes deben hacer a sus equipos
Al comenzar tu carrera, los mentores y asesores siempre te alientan a hacer muchas preguntas para sumergirte completamente en tu nuevo rol. Pero, ¿qué sucede cuando asciendes de rango y te encuentras en una posición de liderazgo?
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Cómo diseñar un proceso de revisión de 360 grados que realmente funcione
La realización de revisiones de desempeño tiende a ser parte del trabajo de un líder. Pero, ¿con qué frecuencia los CEOs encargan a sus empleados la revisión del desempeño? ¿Qué posibilidades hay de que las empresas administren evaluaciones de la cultura laboral y, como resultado, tomen medidas significativas?
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Godeval, galardonada con el premio José Manuel Pérez Canal por su trayectoria exportadora
La trayectoria exportadora de esta bodega valdeorresa le ha valido hoy el reconocimiento del Premio José Manuel Pérez Canal a la Exportación, en su segunda edición.
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La CEO celebra una nueva jornada sobre ERTE a raíz de la última modificación de las restricciones
Los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) siguen generando normativa a medida que estos se van adecuando a las circunstancias que para distintos sectores y empresas van marcando las etapas de la pandemia y, con ellas, el consecuente incremento o disminución en las restricciones.
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ICEX lanza el libro “El CEO Digital. Claves para reforzar la estrategia internacional” basado en el programa digitalXborder
ICEX condensa en un libro, también disponible en formato flipbook, los conocimientos y experiencias transmitidos a lo largo de tres años en el programa digitalXborder para la superdigitalización del CEO.
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La CEO y la consellería de Emprego e Igualdade establecen vías de colaboración conjuntas para paliar los efectos de la crisis
Directivos de la Confederación Empresarial de Ourense, con su presidenta Marisol Novoa a la cabeza, mantuvieron una reunión telemática con la conselleira de Emprego e Igualdade, María Jesús Lorenzana, con el fin de evaluar líneas de colaboración y de apoyo al tejido productivo y empresarial de la provincia.
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La falta de acuerdo entre los CIOs y los C-suite amenaza el éxito del negocio
Fujitsu ha realizado un informe en España, Francia, Portugal, Países Bajos y Bélgica denominado, People-Powered Technology: El CIO y la transformación organizacional, mediante el cual la multinacional ha preguntado a 750 CIOs (un 35%) y a los C-Suites (65%) (incluyendo CEOs, CMOs, CHROs, CFOs y COOs) de organizaciones claves del mercado en Europa Occidental. El…
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Los Co-CEOs, ¿una gran idea o un desastre total?
En algunos casos, dos personas que comparten el mejor puesto corporativo funcionan, pero en otros puede tener riesgos peligrosos.
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La clave del éxito de un CEO es llevar la tecnología en su ADN
Cuando se trata de prosperar en el mundo empresarial, los puestos de liderazgo deberían estar ocupados por personas con experiencia en el ámbito de la tecnología, como el desarrollo de aplicaciones o software.
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4 consejos para posicionarte como un experto en tu segmento
Cuando intentes desarrollar tu marca, la forma en que “te vendas” te ayudará mucho a vender tus productos o servicios. Cuando puedas posicionarte como un experto en tu segmento particular, ganarás una mayor confianza para tu marca.