Etiqueta: Empleado Remoto
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Claves para mejorar la experiencia de tu equipo remoto
Si bien el trabajo remoto permite a las empresas atraer a los mejores talentos de todo el mundo, una fuerza laboral dispersa puede crear desafíos imprevistos para los líderes en cuanto a establecer y mantener una cultura, respaldar una comunicación interna saludable y fomentar la colaboración en equipo.
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4 pasos para programar empleados remotos de manera efectiva
El cambio hacia el trabajo remoto presenta desafíos únicos, particularmente en la programación efectiva de empleados remotos. Gestionar un equipo que abarca diferentes zonas horarias y horarios personales requiere combinar tecnología, flexibilidad y planificación estratégica. A medida que las empresas continúan adaptándose a esta nueva norma, la gestión eficiente de los empleados remotos es crucial…
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Gestión remota de equipos: mejores prácticas para fundadores de empresas emergentes
Muchas empresas se están volviendo remotas, ya que facilita una mejor retención del talento y permite a los empleados establecer mejor el equilibrio entre el trabajo y la vida privada. También reduce costes significativos para el empleador.
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Herramientas que pueden ayudar a que tu startup prospere con un equipo global
Gestionar un equipo global puede ser tan desafiante como gratificante. La complejidad de la coordinación entre zonas horarias, culturas y regulaciones es una tarea enorme. Sin embargo, en esta era de negocios sin fronteras, la capacidad de gestionar eficientemente un personal global puede diferenciar a tu startup.
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5 claves a la hora de contratar a tu primer teletrabajador
Cada día son más las empresas que incorporan el teletrabajo en sus modelos de empleo mediante la creación de nuevos puestos remotos.