Etiqueta: Onboarding Virtual
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Onboarding con IA: herramientas que aceleran la incorporación de nuevos fichajes
La incorporación de un nuevo empleado ya no se limita a entregar un ordenador, firmar documentación y explicar procesos básicos. El onboarding se ha convertido en una de las fases más estratégicas dentro de cualquier empresa, especialmente en startups y pymes donde cada fichaje tiene un impacto directo en la productividad, la cultura y el…
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La incorporación de nuevos empleados como ventaja competitiva en el mercado laboral actual
En un entorno laboral en constante transformación, donde la atracción y retención de talento se han convertido en prioridades estratégicas, el proceso de incorporación de nuevos empleados, también conocido como onboarding, ha dejado de ser una simple formalidad administrativa. Hoy, una buena experiencia de bienvenida marca la diferencia entre fidelizar talento valioso o perderlo en…
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La importancia del onboarding virtual
Comenzar un trabajo es estresante incluso en las mejores circunstancias. Agrega a eso una pandemia global y el trabajo remoto: es un cóctel bastante desalentador para el nuevo empleado. Para un empleado, el primer día marca la pauta y, aunque el proceso de incorporación se ha vuelto virtual, no es una excusa para no dar…
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Las 5 claves que definirán los procesos de selección y la captación de talento en 2021
La irrupción de la pandemia del COVID-19 ha tenido un gran impacto en el mundo laboral, ya que la mayoría de las empresas han tenido que modificar su forma de trabajar para continuar con su actividad y hacer frente a la crisis.
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6 consejos para contratar a los mejores trabajadores remotos
Una parte sustancial del éxito de una empresa se atribuye a la contratación de candidatos adecuados en el momento adecuado. El trabajo remoto se ha convertido en la nueva normalidad, pero contratar candidatos de alta calidad y su incorporación virtual puede ser un desafío.
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Inteligencia Artificial, gaming e innovación, las tendencias tecnológicas en Recursos Humanos para 2021
Tras un año marcado por la Covid, la entrada a 2021 deja patente la necesidad de modificar los procesos a fin de, aún manteniendo la distancia, poder estar cerca. En el caso de áreas como los Recursos Humanos, esta necesidad se hace más fuerte, a la par que complicada dentro de una organización.