Etiqueta: Startup
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50 preguntas que los inversores te harán como emprendedor
Levantar capital no es solo cuestión de tener una buena idea o un pitch impactante: los inversores buscan señales claras de que un emprendedor entiende su negocio, su mercado y sus riesgos. Cada ronda de financiación es también un examen, y las preguntas que te harán son una oportunidad para demostrar visión estratégica, capacidad de…
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Cómo relacionar tu imagen corporativa y personal
Sin duda, el primer objetivo que debemos plantearnos como emprendedores es definir la cara del negocio y luego empezar a diseñar nuestra propia imagen. La imagen provoca un fenómeno llamo «cadena de éxito» consistente en que si haces las cosas bien, tus colaboradores se darán cuenta y se sentirán motivados para también hacer las cosas…
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7 consejos para encontrar el inversor adecuado para tu startup
Elegir al inversor adecuado para tu startup no es un trabajo fácil. Si bien es posible que debas recaudar dinero lo más rápido posible, debes encontrar al inversionista adecuado. El inversor que elijas puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.
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7 estrategias clave para que los inversores se interesen en tu startup
Encontrar financiación suele ser una de las partes más desafiantes de iniciar un nuevo negocio. Los riesgos frente a las recompensas de invertir en nuevas empresas generalmente pueden hacer que los inversores se preocupen por participar.
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7 claves sobre comunicación para emprendedores
Todo líder empresarial exitoso necesita saber cómo comunicarse de manera eficaz y los emprendedores que lideran startups no se quedan fuera de esta premisa. Las habilidades de comunicación verbal y escrita son cruciales si deseas construir y mantener relaciones sólidas con tus empleados, clientes, socios e inversores.
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8 razones clave por las que muchas startups fracasan
Cuando inicias un negocio, no solo eliges ser un empresario, sino que también decides asumir los muchos desafíos que conlleva. Debes comprender cuáles son estos desafíos y cómo superarlos si tu inicio va a tener éxito.
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¿Vas a contratar a tu primer empleado? Errores que debes evitar
Hacer la primera contratación correcta es vital para cualquier startup. Un inicio exitoso no solo comienza con una buena idea; comienza el día en que eliges a tu primer miembro del equipo.
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Cómo crear una junta directiva que impulse el éxito de una startup
Como fundador de una startup, la composición de tu junta directiva puede afectar significativamente la trayectoria de tu empresa. Es una necesidad crucial considerar cuidadosamente su estructura desde las primeras etapas de tu startup. Es un escenario que se extiende más allá del mero gobierno corporativo; encarna la esencia misma de cómo puede influenciar y…
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Cómo construir una relación sólida entre fundador y VC
Tuviste la idea, creaste la empresa y conseguiste financiación. Ahora, tienes una empresa de capital de riesgo (o varias) que te apoyan y están esperando ver un retorno. Esto puede suponer mucha presión, pero también es una oportunidad para formar una relación duradera con tus inversores y adquirir conocimiento y orientación a lo largo del camino.
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Cómo mantener a tu equipo remando en la dirección correcta
Una empresa emergente exitosa se puede comparar con un equipo deportivo exitoso. Hay trabajando ocho atletas con el único objetivo de ir rápido. Sin embargo, cada asiento se ocupa estratégicamente con un atleta que puede realizar una tarea específica. Unos se encargan de marcar el ritmo de la embarcación mientras que otros se encargan de…
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Cómo establecer objetivos SMART en la etapa de inicio
Proyectar el desempeño de una idea en la etapa de inicio es una de las acciones más motivadoras. Te has tomado el tiempo para pensar en cuántos clientes puedes atraer en el primer año, cuánto puedes ganar y hasta dónde puede llegar el negocio.
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9 claves para encontrar y asociarte con el inversor perfecto para tu nueva empresa
A pesar del reciente crecimiento del crowdfunding, los inversores continúan siendo una de las principales fuentes de financiación para las nuevas empresas, por lo que corresponde a cada aspirante a empresario comprender quiénes son estas personas.
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Cómo afrontar una entrevista con inversores
Toda startup, además de una buena idea, necesita el impulso de uno (o varios) inversores. Sin la financiación que te va a ofrecer ese inversor, difícilmente podrás dar vida “real” a tu proyecto y que deje de ser una idea sobre el papel. Presentar un proyecto ante un inversor es un momento clave en la…
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5 personas que necesitas en tu equipo para iniciar una startup
Comenzar una startup puede ser un proceso largo y desafiante. Muchos emprendedores están ansiosos por asumir la mayor parte de las tareas comerciales. Pero tener un equipo es el camino ideal cuando se organiza correctamente.
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3 elementos clave que necesita toda startup
Todas las empresas emergentes sueñan en grande, pero en muchos casos, comienzan siendo tan pequeñas que pueden sentir que es casi imposible llegar a ningún lado. Sin embargo, con las inversiones y las herramientas adecuadas, puedes ver que estás en el camino correcto hacia el éxito y llegar a donde quieras.
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Cómo evitar el «pensamiento grupal» en las startups
Un equipo de inicio consta generalmente de un pequeño número de personas muy unidas. Cada miembro del equipo tiene una perspectiva única sobre cómo se ve el éxito para la startup y cómo lograrlo. Esta perspectiva, sin embargo, no siempre es compartida entre todos los miembros del equipo. Si bien discutir diferentes opiniones es crucial para…
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Lo que los emprendedores pueden aprender del proceso de entrevista de trabajo y cómo aplicarlo para desarrollar una startup
Al hacer crecer tu empresa, tu producto o idea es solo el primer paso. Luego debes ponerlo en manos de tus clientes o inversores. Para que eso suceda, hay muchas reuniones, y para que estas reuniones tengan éxito, debes estar preparado y ser profesional, como si de una entrevista de trabajo se tratara.
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Cómo lanzar tu «idea unicornio» en 2022
Cuando lanzas tu negocio por primera vez, deseas comenzar a crecer, y rápidamente. Pero esto no sucede de la noche a la mañana. El crecimiento requiere tiempo, mucha paciencia y determinación. No existe una fórmula secreta de acelerar el crecimiento y el éxito.
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6 formas innovadoras de preparar tu startup para el futuro
¿Sabes que hay formas de garantizar que tu startup sobreviva las próximas décadas a pesar de los cambios del mercado actual? Si estás considerando construir un negocio preparado para el futuro, a continuación te ofrecemos alguno consejos para saber cómo hacerlo.
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Emprendedor: 5 hitos de lanzamiento que puedes alcanzar en 60 días
Pueden pasar muchas cosas en 60 días, especialmente para una startup en etapa temprana. Al principio, casi todo lo que haces es un gran paso adelante, ya sea esbozar tu idea en un papel, publicar una oferta de trabajo para reclutar a tu primer miembro del equipo, recopilar comentarios de amigos y usuarios potenciales, o…
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El enfoque de siete etapas para lanzar, hacer crecer y vender tu negocio, según Silicon Valley
Silicon Valley es conocido por ser la cuna de las startups más exitosas y de las innovaciones más disruptivas. Es donde las buenas ideas se convierten rápidamente en productos y servicios que utilizan miles de millones de personas todos los días.
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7 preguntas que debes hacerte antes de emprender tu próxima nueva empresa
La mayoría de los aspirantes a emprendedores están esperando que les llegue esa idea única y los ponga en marcha en su nueva empresa, les de el control de su estilo de vida, les permita lograr la independencia económica y tal vez, incluso, cambiar el mundo.
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Intraemprendimiento: innovación en el seno de las empresas
El intraemprendimiento se lleva desarrollando en empresas exitosas de todo el mundo desde hace ya décadas con resultados diferentes.
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6 claves para garantizar la viabilidad a largo plazo de tu startup
Cuando estás comenzando tu proyecto, la sensación de potencial es inmensa, especialmente si realmente crees en tu idea de negocio y tienes una estrategia sólida para que esta idea se convierta en realidad.
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10 claves para internacionalizar una startup con éxito
Te presentamos un decálogo, basado en la experiencia de expansión de varias startups, con el fin de ayudar a abrirse paso en otros mercados a las startups que están empezando o que se encuentran en pleno proceso de internacionalización.
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La importancia de la experiencia al elegir tu equipo de inicio
Independientemente del alcance o presupuesto del proyecto, el conocimiento y la experiencia de cada miembro del equipo jugarán un papel importante en los éxitos y fracasos de tu startup.
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Cómo crear una identidad visual para tu startup
La identidad visual de una empresa también se conoce más comúnmente como su identidad de marca. Cuando tu empresa aún se encuentra en la fase de inicio, es necesario priorizar o desarrollar una identidad visual para ella.
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Las dos reglas fundamentales para encontrar al cofundador adecuado
Elegir al cofundador adecuado es sin duda una de las decisiones más importantes que puedes tomar no solo para tu puesta en marcha, sino también para tu calidad de vida durante tu viaje de puesta en marcha.
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15 consejos de éxito para emprendedores primerizos
Ser un emprendedor por primera vez puede ser desafiante y estresante, pero también muy emocionante y gratificante.
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20 preguntas para hacerle a un posible cofundador de tu startup
Cuando el profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, Noam Wasserman, estudió 10.000 nuevas empresas para su libro “The Founder´s Dilemmas”, descubrió que el 65% de ellas fracasaron por la misma simple razón: conflictos con el cofundador.
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5 razones por las que ahora es el mejor momento para iniciar tu propio negocio
Debido a la pandemia, la mayor parte de la economía se está derrumbando y las pymes son las grandes sufridoras en este momento, siendo miles las que desaparecen cada día. Sin embargo, este es el mejor momento para iniciar una pequeña empresa por cinco razones que te exponemos a continuación.
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Cómo saber si eres la persona adecuada para perseguir tu idea de negocio
Una de las solicitudes más comunes que reciben los asesores de emprendedores es una evaluación de la próxima idea de negocio. Pero incluso la idea mas innovadora fallará si no es una buena opción para ti en este momento, por lo que la pregunta es «¿por qué ahora?» en lugar de «¿por qué esta idea de…
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3 signos clave que te indican que debes cambiar el plan de negocio de tu startup
En ocasiones, es necesario hacer pequeños cambios en tu plan de negocio para abordar las realidades actuales de tu mercado, tus clientes y tu empresa. Revisar tu plan e implementar esos cambios puede llevar mucho tiempo y ser costoso, además de resultar un trastorno operativo considerable.
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La Importancia del modelo de negocio
Para cualquier empresa, innovación o start-up se necesita un modelo de negocio apropiado, sobre todo en los casos de empresas de nueva creación. Incluso, puede ser que la innovación no se base en el producto o servicio, sino en el propio modelo de negocio, que convierte la novedad en valor económico.
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Las etapas clave de la construcción de una startup de éxito
Hay dos tipos de emprendedores. Los que son creadores de productos y los que son creadores de empresas. Muchos de los primeros suelen estar convencidos de que un gran producto genera un gran negocio.
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Claves para activar tu potencial emprendedor
Algunos aspirantes a emprendedores nunca parecen ser capaces de iniciar esa primera startup, mientras que muchos otros nunca parecen detenerse, comenzando su segunda o tercera iniciativa antes de que la primera se desarrolle por completo.
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¿Estás creciendo rápidamente? Cómo hacer que tu cultura se mantenga
A medida que las empresas crecen y escalan, la dinámica puede comenzar a cambiar de lo que era cuando solo estaban los miembros fundadores.
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Si puedes mostrar estos 7 elementos en tu plan de negocio, estás en camino al éxito
A menos que seas un emprendedor en serie con varios éxitos detrás, necesitas un plan de negocio que convenza a los inversores de que puedes construir un negocio a partir de un sueño.
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¿Por qué los emprendedores necesitan rehacer sus planes de negocios a raíz de la Covid-19?
Los emprendedores que buscan su primera ronda de capital externo necesitan reconstruir sus planes de negocios. Hemos pasado de un mercado de emprendedores a uno de inversores en pocos meses y éstos están recortando cheques al igual que los fondos de inversión.
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Las 2 cosas que necesitas como fundador para tener una relación saludable con tu junta directiva
La definición de junta directiva es «un equipo de personas elegidas por los accionistas de una corporación para representar sus intereses y garantizar que la gerencia de la compañía actúe en su nombre».
