Etiqueta: Gestión de Equipos
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Los roles que cada equipo necesita para ser efectivo
Hay muchos modelos y marcos para evaluar el comportamiento y el desempeño de los equipos de trabajo. Cada uno de ellos tiene pros y contras en diferentes situaciones.
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5 respuestas que te quitan credibilidad
Los líderes tienen un problema de confianza. Según el Barómetro Edelman Trust 2020, el 60% de la muestra representativa cree que la persona promedio es una fuente de información tan creíble sobre una empresa como un experto técnico o académico, y mucho más creíble que un CEO (37%) o un funcionario del gobierno (29%).
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7 obstáculos para la agilidad empresarial
Si bien cada organización se encuentra en un sector empresarial distinto que utiliza diferentes tecnologías y culturas de gestión, cada una comparte una patología común, una especie de «gigantismo».
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El poder de los introvertidos en la oficina
Algunos estudios afirman que el cincuenta por ciento de la población mundial es introvertido, aunque según los expertos no existen introvertidos o extrovertidos al cien por cien sino individuos con más o menos tendencia a serlo.
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El ‘people analytics’, imprescindible para atraer, desarrollar y retener al trabajador del futuro
La mayoría de las empresas son conscientes de las capacidades que van a necesitar para cumplir con las demandas de los trabajadores del futuro. Sin embargo, reconocen que no están haciendo lo suficiente para contar con ellas. Una situación que, en los próximos años, puede ponerlas en riesgo a la hora de atraer, desarrollar y…
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Siete actuaciones que debes realizar en tu empresa antes de acabar el año
Una mala planificación de los presupuestos anuales y del plan de negocio para el nuevo año fiscal hacen que una de cada cinco compañías acabe fracasando.
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4 tipos de roles tóxicos que pueden dinamitar un equipo
Todos podemos tener un mal día o disminuir el rendimiento en el trabajo por diversos motivos. Otra cosa, sin embargo, son las conductas tóxicas crónicas, desfavorables y molestas para los compañeros, para el equipo y para la propia persona.
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El secreto para gestionar equipos de trabajo en tan sólo 5 pasos
La gestión de equipos de trabajo es primordial entre las funciones del líder. Estos son las 5 pasos que debes dar para hacer crecer tu negocio y fortalecer tu liderazgo:
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Cómo contratar y promocionar a los empleados a puestos directivos
¿Cómo te promocionan a un rol de gestión? Existen muchas formas, pero en la mayoría de los casos, se te promueve a un puesto de gestión porque eres bueno/a para hacer el trabajo.
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Juego de Tronos llevado al mundo profesional
¿Eres un apasionado de Juego de Tronos? No sufras, este artículo no contiene spoilers, pero sí algunas curiosidades.
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Cómo restablecer un buen ambiente de trabajo
Los peligros sociales causan la misma respuesta al estrés fisiológico que el peligro físico. El impacto de trabajar en un entorno crónicamente estresante no solo conduce a equipos con bajo rendimiento, sino que también puede afectar negativamente a la salud de los empleados.
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8 claves para aprender a delegar
Eliminar barreras mentales o definir las metas asociadas a las tareas que queremos delegar son algunas de las pautas a tener en cuenta si queremos triunfar y que nuestra empresa crezca.
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Cómo ofrecer una buena experiencia a los empleados
La experiencia del empleado/a ilustra todo lo que las personas encuentran, observan o sienten en el transcurso de su tiempo en una empresa: desde la vida diaria en el lugar de trabajo hasta el propósito y el lugar en su equipo y la forma en que ofrecen valor para la organización.
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Cómo averiguar si un CEO es eficaz
Puedes estar más cerca del comienzo de tu carrera que de la cima, pero eso no significa que no puedas pensar en el futuro. Y si aspiras a ser un CEO algún día, es posible que necesites un conjunto particular de habilidades.
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Los valores, disciplina, experiencia y conocimiento, algunas de las fortalezas de la Generación Senior
El Observatorio Generación & Talento ha reunido a directivos de RRHH y managers de organizaciones de su Red de Empresas del Mediterráneo para diagnosticar de manera conjunta los comportamientos directivos de la Generación más senior en el ámbito laboral, los nacidos a partir del año 1955.
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¿Las microagresiones destruyen la productividad de tu empresa?
Sesgos sutiles y “microagresiones” (verbales, de comportamiento o comunes) pueden crear problemas en el lugar de trabajo.
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Cuando el causante del mal ambiente es el jefe
La cultura de la empresa se puede volver tóxica porque el liderazgo no vio o ignoró por completo las señales de que algo estaba mal.
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10 competencias que necesita un líder para gestionar a las distintas generaciones de trabajadores
El estudio “Liderazgo Intergeneracional», realizado por el Observatorio Generación y Talento junto con la Universidad Europea de Madrid, analiza las cualidades que necesitan los líderes para gestionar a las distintas generaciones de trabajadores.
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La calculadora que mide el compromiso de los empleados
En base a cinco pautas o variables, Watch & Act ha desarrollado una calculadora que permite evaluar el grado de compromiso de los empleados.
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5 consejos para llevar adelante un negocio exitoso
Cuando se trata de éxito, es bueno mantener en mente el siguiente dicho: «La duración de nuestra vida es finita, pero su amplitud depende de nosotros”. Esto significa que nuestro propósito es lograr grandes cosas y ampliar el alcance de nuestras vidas en el corto tiempo que tenemos.
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