Etiqueta: Rotación Laboral
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5 estrategias para afrontar la alta rotación de empleados
La alta rotación no solo vacía sillas: drena conocimiento, eleva costes de contratación, sobrecarga a los que se quedan y erosiona la confianza de los clientes. Suele ser el resultado de varias fuerzas a la vez —salario poco competitivo, liderazgo débil, falta de desarrollo, carga mal distribuida, escasa flexibilidad o desalineación cultural— y por eso…
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Estrategias para reducir la rotación de empleados en entornos híbridos
La rotación de empleados ha sido siempre un reto para las empresas, pero en el contexto actual de trabajo híbrido, se ha convertido en una preocupación clave. La flexibilidad, la distancia física, los cambios culturales y las nuevas expectativas laborales están transformando la forma en la que los profesionales se relacionan con sus empresas.
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La rotación de personal se puede reducir en un 50% si se fomenta la felicidad de los empleados
Alcanzar la rentabilidad en las empresas es cada vez más complicado sin una apuesta firme por la felicidad y el buen clima laboral en las compañías. Según un estudio de Great Place to Work, cuando una empresa logra mantener un ambiente de trabajo agradable, puede llegar a triplicar sus ingresos, reducir la rotación en un…
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Cuatro de cada diez empresas han visto crecer su rotación laboral en 2022
Randstad ha publicado el Informe de rotación laboral en España, en el que analiza el comportamiento de este fenómeno durante el 2022, caracterizado, principalmente, por un fuerte crecimiento como consecuencia del cambio de patrón que ha tenido lugar tras la pandemia.
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6 claves detrás de la incorporación exitosa de empleados
A la hora de contratar nuevos empleados, es tan importante la entrevista que se realiza a los candidatos como su posterior incorporación a la empresa. El proceso de incorporación correcto crea una experiencia de empleado sólida desde el principio. También conduce a un mayor compromiso de los empleados, un mayor nivel de comodidad y una cultura…
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¿Por qué la baja rotación de una empresa no siempre es buena?
El proceso de contratar a un nuevo empleado suele llevar por lo menos unas tres semanas. Además, a esto hay que sumar el tiempo que otros empleados emplean en la capacitación del nuevo empleado.